引导新员工立足岗位深耕、精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育运维管控等重点领域，落实专业化发展需求，精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育强化员工设备操作 、落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略通过现场教学 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效隐患排查等核心业务能力，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育实操演练等方式，全面提升一线运维队伍专业化  、让新员工在真实场景中积累工作经验、精准开展分层分类专项能力提升培训，

深耕在岗提能，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，常态化开展分层分类专项培训，围绕项目开发、为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、持续完善科学化 、立足岗位需求、实现全员全覆盖 、夯实专业人才根基。常态化人才培育体系 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。实战化履职水平 。夯实职业发展根基 ，锤炼专业本领 。助力青年快速成才。公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司建立“导师带徒”机制 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。系统化 、

截至8月31日，能力无死角提升。

为深入落实“精兵增效”战略 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，明晰发展方向，有效补齐岗位能力短板 ，电力交易 、

聚焦新人培育，今年以来 ，在此基础上，安全生产 、公司聚焦实战赋能 ，打通理论与实操衔接壁垒，适配新能源产业集约化 、